Madrid vuelve a reunir esta semana a buena parte de la industria audiovisual iberoamericana, pero el dato más interesante de Iberseries & Platino Industria 2026 no está únicamente en sus 2.800 acreditados. Está en lo que todos ellos vienen a hacer.
La sexta edición, que se celebra entre el 29 de septiembre y el 2 de octubre, arranca con más de 1.500 empresas inscritas, alrededor de 200 compradores internacionales y un 47% de profesionales procedentes de fuera de España, según los datos difundidos por el Ayuntamiento de Madrid con motivo de la inauguración.
Es una fotografía suficientemente grande como para convertir Madrid durante cuatro días en escaparate del audiovisual en español y portugués. Sin embargo, reducir Iberseries a congresos, presentaciones y ejecutivos intercambiando tarjetas sería quedarse con la parte más visible.
El verdadero salto está en intentar que el encuentro produzca operaciones.
La programación incorpora compradores, inversores, plataformas, distribuidores, agentes de ventas, productoras y proyectos que no llegan únicamente para enseñarse, sino para buscar qué pieza económica les falta para poder existir.
Un proyecto ya no llega a Iberseries solo para conseguir visibilidad
Uno de los mejores ejemplos es el Foro de Coproducción y Financiación.
La edición de este año ha seleccionado 20 proyectos procedentes de 14 países, además de tres invitados procedentes de acuerdos con otros mercados y festivales. Son series y largometrajes en una fase avanzada de desarrollo que se sientan con productores, estudios, plataformas, distribuidores, fondos e inversores buscando coproducción, financiación, ventas y circulación internacional.
No son proyectos en una primera fase de ideación. La propia convocatoria exigía que llegasen con al menos un 30% de la financiación asegurada, una condición que revela bastante bien la clase de mercado que Iberseries intenta construir: menos laboratorio creativo genérico y más lugar donde cerrar la siguiente pieza del puzle financiero. La organización define el foro como un espacio de reuniones con potenciales socios y financiadores.
Ese matiz importa especialmente en España.
Madrid lleva años ampliando su capacidad como centro de producción y ya dispone de más de 85.000 metros cuadrados de platós y estudios, pero tener infraestructura solo resuelve una parte del problema. El siguiente nivel consiste en llenar esos espacios de proyectos, conseguir clientes recurrentes, financiar producciones y hacer que una mayor parte de la cadena de valor permanezca en la región. Esa es precisamente la batalla que se abre después de construir los platós.
Iberseries encaja ahí como una pieza menos fotogénica que un nuevo estudio, pero potencialmente igual de importante.
Un rodaje internacional empieza mucho antes de que llegue un equipo a un plató. Necesita propiedad intelectual, productor, dinero, socios, distribución, preventas, incentivos y compradores. Un mercado audiovisual competitivo no es únicamente el lugar donde se rueda: es también el lugar donde esas decisiones empiezan a tomarse.
Madrid quiere que la industria venga también a comprar y vender
Por eso los aproximadamente 200 compradores internacionales son probablemente un indicador más interesante que el número absoluto de asistentes.
Una feria puede crecer acumulando acreditaciones sin ganar necesariamente relevancia industrial. La prueba más exigente está en saber cuántos proyectos encuentran socios, cuántas coproducciones salen adelante, qué derechos se venden y qué relaciones comerciales continúan cuando Matadero vuelve a su actividad normal.
Ese dato tardará más en conocerse.
Pero la dirección es reconocible. Junto a las presentaciones de grandes plataformas y cadenas aparecen foros de financiación, reuniones individuales, pitch de proyectos, propiedad intelectual, nuevos modelos de negocio y sesiones dedicadas a cómo llevar contenidos de un mercado a otro.
Madrid está intentando consolidarse simultáneamente como lugar de producción y lugar de decisión.
Lo primero se puede medir en platós, rodajes y empleos. Lo segundo es bastante más difícil de fotografiar porque muchas veces ocurre alrededor de una mesa, con un dossier, un presupuesto y una negociación que no llegará a convertirse en titular hasta meses después.
Ahí estará el examen de Iberseries. Los 2.800 profesionales explican su escala. Los acuerdos que salgan de sus reuniones explicarán si realmente ha conseguido convertirse en mercado.
