Google acudirá al Festival de San Sebastián con una cifra que traslada el debate sobre la inteligencia artificial al trabajo cotidiano de los creadores: 390 horas de ahorro potencial al año por profesional, cerca de 50 jornadas laborales. La estimación procede de un estudio de Public First que la tecnológica ha difundido con motivo de su participación en el certamen.
Según la información facilitada por Google, el análisis calcula que la IA generativa podría aportar hasta 9.400 millones de euros anuales al PIB español en 2035. El alcance de esa previsión merece un matiz: incluye tanto el sector creativo como mejoras de productividad para el conjunto de la economía. No equivale, por tanto, a una inyección de esa cantidad en el cine y la televisión españoles.
La compañía plantea que estas herramientas pueden reducir barreras económicas para pequeñas y medianas empresas y liberar tiempo para la dirección artística o la narrativa visual. La cuestión que deja abierta esa previsión es cómo se repartiría el ahorro dentro de una producción: entre más margen para crear, menores costes o calendarios más ajustados.
Qué hay detrás de las 390 horas de ahorro
Traducida a jornadas de ocho horas, la estimación equivale a 48,75 días de trabajo al año. Esa es la escala de la transformación que plantea el estudio, aunque la nota de Google no desglosa qué tareas aportarían ese ahorro ni cómo variaría entre profesiones.
La distinción importa en una industria que reúne trabajos muy diferentes. Una previsión por creador no permite concluir que un guionista, un montador o un director vayan a recuperar el mismo número de horas. Tampoco describe cuánto tiempo exigirían la supervisión y las correcciones de los resultados generados.
Public First también estima, según el resumen difundido por la tecnológica, que estas herramientas podrían impulsar 150.000 empleos en el sector creativo durante la próxima década. La comunicación no precisa si se trata de creación neta de empleo ni ofrece un desglose específico para el audiovisual. Es una proyección de futuro, no un balance de contrataciones realizadas.
Google sitúa esas expectativas en su participación en el Festival de San Sebastián, cuya edición de 2026 se celebra del 18 al 26 de septiembre. El debate industrial tendrá además espacio en la jornada sobre el futuro del audiovisual prevista para el día 20, centrada en la evolución de los modelos de producción, financiación y nuevos formatos.
Un director español como ejemplo de uso
Para acompañar las proyecciones económicas, Google ha presentado el caso de Lucas Ortiz Estefanell y su película Les Explorateurs. Según la compañía, el director ha utilizado herramientas como Flow y Veo y explica su incorporación al proceso creativo en un vídeo sobre la producción.
El ejemplo permite llevar la conversación al terreno de las decisiones cinematográficas: cómo integrar estas herramientas en una obra y qué función cumplen dentro de ella. Sin embargo, el material descrito en la nota no aporta un presupuesto comparado ni un registro de horas que permita contrastar la previsión general del estudio con esa película.
Su valor como caso creativo y su utilidad como prueba económica son, por tanto, distintos. Documentar el uso de IA en una producción no establece por sí solo cuánto se ha ahorrado ni si ese resultado puede trasladarse a otros rodajes.
Traducir más no garantiza vender más
La distribución internacional es la otra gran vía de crecimiento que destaca Google. Según las cifras atribuidas a Public First, la traducción asistida por IA podría incrementar un 190% el alcance global de las producciones españolas y generar 370 millones de euros adicionales.
La compañía cita como aplicación el subtitulado en directo del Carnaval de Cádiz por parte de Canal Sur. Ese ejemplo ilustra el uso de la tecnología para facilitar el acceso a un contenido, aunque la nota no aporta datos de audiencia o ingresos que permitan relacionarlo con la previsión económica.
La comunicación tampoco define qué mide exactamente ese aumento del «alcance». Disponer de más versiones lingüísticas, llegar a más espectadores y obtener nuevas ventas son resultados diferentes.
Ahí se juega una parte sustancial del debate que Google llevará a San Sebastián. Para una productora, el ahorro de horas puede ampliar lo que se permite hacer con un presupuesto limitado. Para que esa mejora se convierta también en negocio, la película resultante necesita encontrar distribución y público. Las previsiones económicas tendrán que medirse, finalmente, contra esas dos cuentas: cuánto cuesta terminar una obra y cuánto consigue ingresar.
